我是一位极简设计的爱好者，尝试制作了一款“易学难精”的二维棋盘游戏。
《压力》在一个5×5的棋盘上进行，总共有12个棋子。游戏的关键机制是“推”的功能，当棋子推到一行的末端有空位时，可以将整行的其他棋子移位。当对手的棋子被推时，它们会在接下来的一轮中变为无效。围住棋子四面八方时会发生捕获。
经过对游戏数据的分析，我发现《压力》的平均分支因子为11.5，超过了黑白棋（10）和跳棋（2.8），但低于国际象棋（35）。它的游戏树复杂度约为10^57，接近黑白棋（10^58），远高于跳棋（10^40），尽管棋盘面积较小。
状态空间复杂度似乎在10^20的范围内，与跳棋相当，这一点很值得注意，因为《压力》使用的是5×5的棋盘，而跳棋则是8×8的棋盘。国际象棋和黑白棋的状态空间更高，分别为10^44和10^28。
从计算的角度来看，推的机制如何产生这种复杂性是非常有趣的。约27.5%的所有移动涉及推，这在决策空间上产生了乘法效应。每次推可以同时重新定位多个棋子，并造成超出棋盘小面积所能想象的级联位置后果。
我发现平均游戏时长约为50步，类似于黑白棋（58步），但比国际象棋（70步）和跳棋（70步）要短。
请告诉我你对这款游戏的看法。
返回首页
最新
我是一名资深网页开发者（有10年经验），但在过去三年里，我一直在与焦虑作斗争，这影响了我的工作表现。我去年开始了一份新工作，但由于表现不佳被解雇，现在我在思考如何继续前进。
咨询让我意识到，我的工作和个人特质是我焦虑的根本原因。对他人看法的过度关注和对犯错的恐惧与代码审查、冲刺和不断的截止日期并不相容。
焦虑导致肌肉紧绷、思维混乱、肾上腺素激增和疲惫，使我的工作效率降低了30%。这形成了一个恶性循环：更多的焦虑让我变得更慢，而这又进一步加剧了焦虑。
我正在通过咨询、写日记、自我反思和冥想来应对这些问题，但接下来我该怎么办？我需要找一份新工作，但快速发展的初创公司环境只会导致同样的结果。
我确实想要有意义的工作——我不想整天无所事事。但我需要一个要求较低的环境。我在LinkedIn上看到的都是“快速发展的”初创公司职位。有没有节奏较慢的网页开发工作？我愿意为了合适的节奏和环境接受降薪。中级职位是一个可能性，但似乎很稀缺，我也担心最终还是会被分配到高级工作量。
另一个选择是改变职业，无论是在软件行业内还是外。我在这方面没有任何想法，老实说，这让我感到相当害怕。我很想知道其他人是怎么做的。
如果你对上述问题有任何建议，或者有类似的编程相关焦虑问题，或者已经克服了这些问题，请分享你的经验。这对我真的会有很大帮助。
我正在考虑推出一个安全数据存储应用程序。它的设计类似于Dropbox，但用户可以选择数据存储的位置，并可以在严格可撤销的协议下允许应用程序访问他们的数据。我很好奇你对此的看法。
这个应用程序将从一些简单的功能开始，比如安全笔记、文件共享和安全消息传递，随后逐步增加更复杂的功能，例如符合GDPR的数据共享、类似Facebook的动态信息流和数据货币化。我们的愿景是将每个功能发展为开放协议的手段，以便安全地与去中心化应用程序共享私人数据，朝着Web3愿景迈进，让用户能够控制自己的全球数据足迹。开发者可以自由地在这些协议上构建应用程序，促进竞争，并为每个功能提供用户体验的选择。每个协议将使用专门设计的智能合约来管理数据访问，并充当数字服务水平协议。这将数据共享的智能合约放在链上，使其完全可定制、可编程、透明、互动，并在协议条件下可审计。
你怎么看？这个概念是否引起了共鸣？任何反馈都将不胜感激。
以下是更多信息： https://medium.com/@bubble-protocol/what-if-you-owned-your-digital-life-8fe515f5a1a7
我们创建了Pillr，旨在通过按邮政编码组织的近期销售趋势的互动可视化，帮助购房者做出基于数据的决策。在今年二月推出付费服务后，我们吸引了首批订阅用户，这验证了我们的核心产品。现在，我们希望提高转化率，并希望能与能够指导我们进行必要调整的人士建立联系。我们非常希望得到HN社区对我们产品、用户界面/用户体验以及盈利策略的反馈。
请访问我们的网站 <a href="https://pillr.io/accessCode/hn4free" rel="nofollow">https://pillr.io/accessCode/hn4free</a>，并直接联系我们：[email protected]
我创建BuzzBench是因为我对性能测试工具变得如此复杂感到沮丧。最终，我不得不编写自己的脚本来测试端点，并在测试时手动检查资源使用情况。<p>查看演示：<a href="https://www.youtube.com/watch?v=yAnbZMoQvmQ" rel="nofollow">https://www.youtube.com/watch?v=yAnbZMoQvmQ</a>