2作者: darwinSir6 天前原帖
大家好, 传统的生产力观念认为,越接近目标,我们的动力就越强。逻辑上,距离终点的缩短应该是我们最强大的动力来源。 然而,我最近分析了一个深具反直觉的模式——我开始称之为“90%引力”。 这个模式是这样的: 在项目的最后阶段,约在完成80%到95%之间,存在一个统计上显著的“危险区”。在这个区域,拖延、自我破坏和几乎放弃的比例异常上升。就好像有一种可感知的、无形的力量,积极地将我们从即将获得的成功中推开。这不仅仅是疲惫;即使是个人最渴望、充满激情的项目,这一模式依然存在。事实上,目标越有意义,这种负引力的吸引似乎就越强。 如果这个模式成立,这意味着我们最大的对手并不是启动时的惯性,而是一种奇怪的“成功厌恶”,在胜利即将到来时对我们发起突袭。 我想在这里向大家开放讨论: 1. 你是否亲身经历过这种“90%引力”?一个你充满热情的项目,到了快完成时却 inexplicably 停滞不前? 2. 从理论上讲,你认为这里面有哪些心理因素在起作用?是对成功本身的恐惧?还是对实现长期目标后所带来的空虚感的恐惧?还是完全是其他的原因? 我很想听听你们的看法。 附言:我们已经将对这一现象的初步思考和更详细的数据整理成了一份简短的研究报告,你可以在这里阅读:https://peach-jannelle-97.tiiny.site